高层致辞

应对新冠疫情的扩散

首先，我想对那些因新冠状病毒而去世的人表示诚挚的哀悼，并衷心祝愿正在接受治疗的人早日康复。

新冠疫情的扩散，给经济活动及人们的行为带来了巨大变化，但本公司将确保员工安全放在首位，采取彻底的防止感染对策，在此基础上继续开展生产活动。我们通过PCR检查工具、口罩用无纺布等为医疗领域作贡献的同时，还努力应对食品包装薄膜等宅家需求，致力于提供稳定的产品供应。

始终指导着我们行动的企业理念体系

2019年，本公司整理出了自身的企业理念体系。这一理念体系的基础就是公司创始人涩泽荣一的座右铭之一“顺理则裕”。

在“顺理则裕”这一理念（Principle）的基础上，还制定了目标（Vision）、珍惜（Values）以及作为行动指南的九项承诺（TOYOBO Spirit），共同形成了企业理念体系：PVVs。

关于珍惜（Values），我从自己的思考出发，提出了“不畏惧变化、期待变化”的口号，但有人提出意见，认为“仅仅是享受变化，公司也无法发展。还要创造变化”，最终将这些反映到企业理念体系的“珍惜”Values中。

仅仅记住企业理念体系的文字是没有意义的。希望每一位员工都能真正理解我们的企业理念，并将其作为自身日常行为和决策的“依据”。

2030年的目标是实现社会与公司的持续发展

现在，我们始终在思索2050年该成为怎样的公司，并思考为此在2030年应该做到哪种程度。用一句话来概括2030年的目标，那就是实现“社会与公司的可持续发展（Sustainability）”。这一目标，包含着三个方面。

第1个方面，是通过自身事业为解决社会问题作出贡献。实现集团“提供人类与地球所需的解决方案”这一目标。

第2个方面，是本公司自身要持续发展。为此我们必须在坚实的基础上描绘成长轨迹。为了积极地为可持续发展作贡献，我们将加强内部监察和合规等的管理，并实施组织文化改革，更具体地说，就是要创造一个人们可以自由交流各种意见的职场环境。

第3个方面是发挥现场工作人员的主人翁精神。我们希望打造一个能让员工充满自豪和工作价值、持续在此工作的公司。我认为，一个具备上述三要素的公司就是我们的目标。

2020年1月，东洋纺集团签署了联合国全球契约^※1，并表示支持TCFD^※2建议，以加快实施基于全球要求的举措。除了依据人权、劳工、环境和反腐败四个领域十项原则开展企业活动外，还针对全球共同的目标SDGs（可持续发展目标），利用自身的“尖端技术”来作出贡献。

• ※1 联合国全球契约
• ※2 气候相关财务信息披露工作组

深入思考重要课题所具有的意义，并在需要时重新进行审视

为了实现“不断创造人类与地球所需解决方案的集团”，从可持续发展的角度确定了2020年度的八项重要课题。关于重要课题的进展，目前在减少温室气体排放等可以量化测量的重要课题方面，正在稳步取得成果，但仍有一些重要课题尚未制定具体的KPI。另一方面，如果我们只关注KPI，可能会忽略大局。我们认识到需要好好思考和理解每个重要课题所具有的意义，并进一步深化课题。

着眼产品整个生命周期来作贡献

本公司集团的企业理念体系中，提出了“打造通过材料和科学不断创造人类与地球所需解决方案的集团”。在日常的企业活动中，往往容易只考虑到眼前的客户，除此之外，还要俯瞰整个价值链或供应链，包括产品被客户使用之后，要关注产品的整个生命周期来解决问题。或者也要思考如何作出贡献。我们要从价值链的所有参与者以及终端客户的角度来认真思考，这才有助于实现＜可持续发展＞。

通过薄膜事业来解决塑料问题

在本公司集团，薄膜、纤维和工程塑料等高分子材料占到营业利润的80%以上，尤其是认真地致力于降低环境负荷。不仅是削减CO2排放量，还从实现循环型经济、降低对于生态系统的影响等观点出发，为尽早解决塑料相关的各项问题，加速采取使用生物质材料、回收利用、减少石油基材料使用量等措施。

例如，食品包装薄膜可以通过延长保质期来帮助减少食品损失，因此我们正积极开发更薄的薄膜以减少体积，或者促进生物质和再生原材料的使用，为实现循环经济不断加强和扩大相关举措。

“不畏惧变化、期待变化、创造变化”为社会作贡献

对本公司集团的利益相关者进行排名非常困难，但我认为应该将员工放在首位。先有了员工，然后才有客户、当地社区和股东。只有当员工行动正确，才能满足客户的需求，融入当地社会、建立起更好的关系。想要继续成为受到社会信任的公司，员工也应该发挥主人翁精神。为了实现“不畏惧变化、期待变化、创造变化”的目标，每一位员工都必须不断成长，并发挥出积极的作用，只有这样才能帮助公司发展，进而才能更好地服务社会。我们将继续利用自身的智慧和“尖端技术”，通过解决更多的社会课题，为社会的可持续发展作出贡献，创造更美好的未来。